Case Study
theLeaders
lokalizacja
Polska
branżA
Doradztwo HR
Rodzaj współpracy
Rebranding, doradztwo marketingowe
link
Wyzwanie
Nowy sposób komunikacji wartości marki.
Po wspólnie przeprowadzonej analizie rynkowej Katarzyna Can, właścicielka Hola HR była w przekonaniu, że komunikacja usług firmy musi wydostać się spoza stereotypowego rozumienia działalności HR, odbieranej często przez rynek jako wąskie, operacyjne i doraźne działanie skupione na miękkich aspektach działalności biznesowej.
Hola HR od zawsze łamała ten stereotyp opierając działania na łączeniu doradztwa HR z realnym wpływem na strategiczne obszary biznesu.
Potrzebna była więc istotna zmiana w sposobie komunikowania tej unikalnej na rynku wartości.
Zaproponowane rozwiązanie
Etap 1 – Plan marketingowy
Rozpoczęliśmy od prostego, syntetycznego planu marketingowego.
Zdefiniowaliśmy:
- kluczową grupę docelową,
- realne potrzeby klientów,
- język korzyści i przewagi konkurencyjne,
- różnice między Hola HR a standardowymi usługami HR.
Ten etap ujawnił rozbieżność między tym, jak oferta Hola HR pozycjonuje się na rynku wobec firm, z którymi najczęściej była porównywana.
Z tego wynikła potrzeba rebrandingu i zdefiniowania na nowo ram komunikacyjnych marki.
Etap 2 – Rebranding marki
Na podstawie zebranych danych wspólnie opracowaliśmy nową wizję marki.
Zdefiniowaliśmy między innymi:
- nowe ramy komunikacji i archetyp marki,
- personę marki,
- nową nazwę – theLeaders i jej komunikację wizualną,
- wkład do brandbooka i plan wdrożenia nowego wizerunku,
- strukturę i lo-fi makiety nowej strony internetowej.
Nasi konsultanci przygotowali również proces wdrożenia nowej marki na rynek już pod nazwą theLeaders.
Dzięki tym działaniom udało się zbudować fundamenty pod dalszy rozwój i uporządkować sposób, w jaki firma mówi o swojej wartości.
Rezultat
- Klarowny przekaz wartości dla rynku i wyraźne odróżnienie marki od konkurencji.
- Plan komunikacji i wizualnego wdrożenia nowej marki.
- Uspójnienie tożsamości marki wspierające działania sprzedażowe i marketingowe.
Firma theLeaders (Hola HR) zyskała konkretny plan i fundament do działania i zaznaczenia swojej unikalnej pozycji na rynku.
Proces rebrandingu pomógł uwydatnić walory oferty i wzmocnić jej pozycjonowanie.
Zaproponowane zmiany zostały z sukcesem wdrożone.
Opis firmy
theLeaders to firma doradcza wspierająca prezesów, dyrektorów i kadrę zarządzającą. Firma działa wielowymiarowo – rozwija kompetencje liderskie managerów, transformuje kulturę organizacyjną, rekrutuje dopasowanych liderów i specjalistów oraz buduje systemy i procesy zarządzania ludźmi.
Współpraca z GetSales otworzyła przed nami nowy rozdział. Moim celem jako CEO było pokazanie, że theLeaders to nie tylko eksperci HR, ale partner, który realnie kształtuje strategiczne decyzje biznesowe. Dzięki procesowi przeprowadzonemu z Natalią i jej zespołem stworzyliśmy wyrazistą strategię komunikacji, nową nazwę i silny, spójny wizerunek marki. Dziś jako theLeaders mówimy głośno: reprezentujemy wartości, które wyróżniają nas na rynku i czynią nas punktem odniesienia dla branży. Ten proces nie tylko uporządkował nasze działania, ale przede wszystkim wzmocnił naszą pozycję i dodał odwagi do dalszego rozwoju.
Katarzyna Can
CEO @theLeaders
projekty